從2013年連鎖百強企業的銷售增長到店鋪增長來看，中國大型零售商已是連續三年發展下降。目前零售業包括百強企業的發展都面臨著很大的挑戰，一方面是如何進一步擴大銷售，另一方面則是如何控制成本、降低成本。

  中國連鎖經營協會秘書長裴亮認為，如何降低物流成本，獲取物流利潤，從技術應用角度來講，目前零售企業可以重點關注幾個方面：第一，立體化存儲，通過高位貨架、自動一體化倉庫等手段實現立體化存儲;第二，自動化分檢，通過GPS、RF、自動分撿機等技術實現自動化分撿;第三，信息化管理，通過WMS、PMS軟件應用實現高度信息化管理;第四，機械化搬運，通過叉車、自動裝卸托盤用車等方式提高輸送、搬運和裝卸效率。

  帶板運輸之所以能提高運輸效率在于將原來的“箱”整合成“托盤”，故又稱“帶盤運輸”。由于目前我們在包裝運輸車輛、裝卸工具、托盤甚至包括物品編碼等等標準上，行業與行業、企業與企業之間缺乏統一性，相互對接困難，直接導致難以實現供應鏈的信息化和標準，使得物流成本遠遠高于歐美國家。

  目前，我們國內使用的托盤規格尺寸花樣繁多，而托盤標準化是實現循環共用的一個前提條件。據商務部數據顯示，目前我國標準托盤的市場占有率僅為23%，標準托盤的循環共用只有2%，托盤在物流運輸中提高效率、降低成本、減少損耗的重要作用沒有得到有效的發揮。

  商務部流通發展司副巡視員王選慶表示，標準化托盤的循環共用對企業運營成本的節約更直接客觀?！澳壳安簧倨髽I開始實踐循環共用托盤，取得了很好的效果。多家使用托盤租賃服務的企業也比之前自采托盤，平均節約使用成本18%，使用效率平均也會提升4倍以上”。